2019-12-17
上海通用汽车有限公司(sgm)是由美国通用汽车公司和上海汽车工业总公司联合投资建立，是迄今为止大型的中美合资企业。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地，共8个整车生产厂、4个动力总成厂，是中国汽车工业的重要领军企业之一。sgm在国内率先采用订单生产模式，紧密根据市场需求控制产量。同时，其生产用料供应采用标准的jit(just in time)运作模式。
上海通用汽车公司在运输物流供应链方面的进一步要求包括：
一、缩短备货周期，降低库存。
二、改进信息服务，即提供和协助sgm收集、整理、分析有关的运作信息，以改善其供应链的表现。
为此，上汽通用汽车有限公司管理部门经过充分的调研与准备，分别启动了零部件入厂物流管理和整车出厂物流管理两个项目，并经过多方竞标后选择索勤tms运输管理平台。
三、索勤tms在入场物流管理方面通过运输数据集成模块将散落在各个承运商中的运输数据进行整合并统一管理，为后续业务管理和业务分析提供数据依据。通过运输可视化模块根据不同的运输业务模式进行管理；按照运输业务模式的不同建立对应的跟踪节点以及业务规则。根据实际运输数据以及业务规则逻辑，对不同运输业务模式的关键指标进行统计分析，通过机器学习和智能算法指导3pl运输，并根据实际运输数据审核将要支付给3pl的运费。推进入场物流成本最优、效率最高。
四、索勤tms在出厂物流管理方面，通过运输数据集成，运输预调度，运输状态追溯，一体化监控，运作报表分析，运费结算等模块，整合整车运输各类主数据及运输过程信息，物流节点的跟踪从原先9个整车仓库拓展到仓库、码头、站台等40多个中转节点，通过增加水铁运输线路，设立14个水铁运输otd优化项目，提升管道库容利用率的措施，主动应对公路整治政策导致的运费大幅上涨，为sgm整车的发运跟踪和物流优化工作提供了便利和支持。
索勤tms系统带来的收益：
2018年，索勤tms运输管理平台支撑sgm物流部门入场物流通过运作业务优化、大数据分析和智能算法赋能节省运费2700万，出厂物流水铁运输比例从24%提升至49%，管道库容利用率从69%提升至88%，全年节省2.08亿。